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精益實(shí)業(yè) | 精益所至 金“實(shí)”花開——物產(chǎn)中大實(shí)業(yè)“精益體系”建設(shè)工作正式啟動(dòng)

2024-11-29

11月26日上午,物產(chǎn)中大實(shí)業(yè)舉辦“精益管理”思享沙龍暨“精益體系”建設(shè)工作啟動(dòng)儀式。西子聯(lián)合控股有限公司董事長、黨委書記王水福,物產(chǎn)中大集團(tuán)副總裁、黨委委員羅暢,西子聯(lián)合控股有限公司常務(wù)副總經(jīng)理、首席戰(zhàn)略官樊小剛蒞臨指導(dǎo),與物產(chǎn)中大實(shí)業(yè)公司黨委書記、董事長朱清波共探企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、精益管理之道。

公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理鄭光良等班子成員及相關(guān)學(xué)員參與研討。

問道“精益”探索管理新知

與會嘉賓分享大情懷、大視野、大格局的真知灼見,相信這些智慧將在實(shí)業(yè)公司的實(shí)踐中見真章。

王水福首先介紹了西子聯(lián)合集團(tuán)從創(chuàng)業(yè)到壯大的發(fā)展歷程,向大家分享了一家優(yōu)秀民族企業(yè)的寶貴發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。他指出,質(zhì)量和品牌是企業(yè)發(fā)展的基石。通過深入實(shí)施“精益管理”,培養(yǎng)員工對質(zhì)量的持續(xù)關(guān)注,不僅能夠促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步成長,還能對員工個(gè)人及其家庭產(chǎn)生積極影響。他認(rèn)為,在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)需要更加關(guān)注自身的健康發(fā)展,只有自身發(fā)展好,才能擔(dān)當(dāng)起服務(wù)提高人民的生活質(zhì)量,助力國家的繁榮昌盛的重大責(zé)任。

羅暢對王水福董事長的情懷表示欽佩。他指出實(shí)施“精益管理”是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措。西子聯(lián)合控股集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)表明,創(chuàng)新與精益管理相輔相成、共生共榮。實(shí)業(yè)公司應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并消化“西子知識”,深入貫徹集團(tuán)陳新董事長提出的成為高端制造業(yè)主力軍的要求,對標(biāo)國際領(lǐng)先企業(yè),在提升生產(chǎn)能力、強(qiáng)化品牌塑造、推動(dòng)創(chuàng)新以及完善現(xiàn)代治理能力等方面持續(xù)努力。通過探索和實(shí)踐“精益體系”的有效方法和策略,不斷深化精益之路,從而在復(fù)雜多變的環(huán)境中保持競爭力和發(fā)展動(dòng)力。

樊小剛表示,“精益管理”是一項(xiàng)長期主義的事業(yè),需要持之以恒的努力和每日的修煉,正如俗語所說的“冬練三九,夏練三伏”。會上,他還分享了精益管理的“001法則”,即追求零缺陷、零浪費(fèi),并且每天都要有一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步?!熬婀芾怼辈粌H僅是企業(yè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略,更是一把手工程,需要最高領(lǐng)導(dǎo)層的堅(jiān)定支持和積極參與,才能確保其在組織中得到有效的實(shí)施和持續(xù)的改進(jìn)。

朱清波表示,推動(dòng)“精益體系”建設(shè)對于現(xiàn)階段的實(shí)業(yè)公司而言尤為重要。作為一家高端制造企業(yè),通過實(shí)施精益管理,可以更好地適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),他也對嘉賓們的交流分享表示感謝。他指出,公司已與西子聯(lián)合集團(tuán)正式簽署了精益管理與研學(xué)合作備忘錄,下一步公司將推動(dòng)精益管理進(jìn)一步發(fā)展,讓精益理念在生產(chǎn)一線、業(yè)務(wù)一線、職能一線落地見效,為公司的高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

精益實(shí)業(yè) 印見未來

活動(dòng)現(xiàn)場,王水福、羅暢、樊小剛與朱清波共同啟動(dòng)物產(chǎn)中大實(shí)業(yè)“精益體系”建設(shè)工作,開啟精益體系”建設(shè)的新篇章。實(shí)業(yè)本級職能線分管領(lǐng)導(dǎo)、各成員公司負(fù)責(zé)人在“精益實(shí)業(yè)”長卷上蓋下了印鑒,共同許下踐行精益理念、推動(dòng)工作持續(xù)改進(jìn)的承諾。這不僅是對精益工作的承諾,更是持續(xù)為對客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的堅(jiān)定承諾。

關(guān)于實(shí)業(yè)“精益體系”建設(shè)工作

“精益體系”建設(shè)的本質(zhì)在于通過消除浪費(fèi)、優(yōu)化流程、提高效率和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)成本最小化和價(jià)值最大化。它不僅僅是一種工具或技術(shù),更是一種文化和思維方式,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。

2024年是物產(chǎn)中大實(shí)業(yè)體系化推進(jìn)精益管理的元年。下一步,公司將先期導(dǎo)入“精益帶級體系”,通過實(shí)施“綠帶培訓(xùn)營”和“黑帶戰(zhàn)訓(xùn)營”等項(xiàng)目,最終實(shí)現(xiàn)帶級體系常態(tài)化運(yùn)行,旨在培養(yǎng)全體員工“學(xué)精益、懂精益、用精益”的能力素養(yǎng),以精益管理賦能公司經(jīng)營,將精益文化注入企業(yè)精神,使精益管理在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中落地見效。

實(shí)干奮進(jìn)的實(shí)業(yè)人將以實(shí)際行動(dòng)迎接挑戰(zhàn),共同開啟實(shí)業(yè)公司的精益新篇章,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)實(shí)業(yè)精益力量。



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